Fatih Şahin Фатіх Шахін Україна, бізнес і міжнародний досвід — з 2004 року
Гуманітарний вимір

Підтримати містечка, які прийняли людей

Містечко на тридцять тисяч, яке приймає вісім тисяч переміщених, має водогін, школу і поліклініку, розраховані на тридцять тисяч. Підтримувати прибулих, не підтримуючи містечко, не працює.

Жупинас
Фото: Kritserg · CC BY-SA 4.0

Більшість переміщених українців не поїхала за кордон. Вони поїхали в іншу частину України — і переважно до містечок центру й заходу, які на них не розраховували.

Арифметика невблаганна. Містечко на тридцять тисяч, яке приймає вісім тисяч людей, має шкільну систему, поліклініку, водоочисну станцію, каналізацію і житловий фонд, спроєктовані на тридцять тисяч. Тепер кожне з цього працює на чверть понад потужність, і жодне з них не розширити за один сезон.

Чому індивідуальної допомоги було замало

Гроші переміщеній родині потрібні — і вони не створюють місця в школі. Якщо допомога йде лише прибулим, приймаюча громада бере на себе ціну у вигляді довших черг, більших класів і повільніших послуг, а далі приходить роздратування. Саме так добре задумана відповідь шкодить тій соціальній тканині, яку мала захистити.

Що фінансували натомість

Класи і вчителів у школах, які приймають. Обладнання і персонал для поліклінік. Потужності водопостачання і каналізації. Ремонт порожнього житлового фонду — старих гуртожитків, порожніх будинків, невикористовуваних громадських будівель — під придатне житло. Дофінансовані бюджети громад, щоб голова громади міг діяти, а не писати клопотання.

Це невидовищно — і це різниця між інтеграцією і тертям. Я бачив містечка в центрі країни, які прийняли п’яту частину власного населення і вийшли з цього з кращими послугами, ніж мали раніше, бо гроші, що прийшли, витратили на громаду, а не роздали через неї.

Схожі матеріали

Коментарі

Якщо маєте що додати — будь ласка. Коментарі проходять перевірку перед публікацією.

Публікується після схвалення.