Gaziler Politikası: Aynı Zamanda Bir Ekonomi Meselesi
Çok sayıda insan hizmetten dönecek ve çalışmaya ihtiyaç duyacak. Bunu bir işgücü piyasası sorunu değil bir sosyal yardım sorunu saymak yanlış.
Ukrayna’nın birkaç yüz bin gazisi ve doğrudan etkilenmiş çok daha fazla aile üyesi olacak. Bu bir işgücü, bir beceri kümesi ve bir ihtiyaç kümesi ve ekonomiyi bir kuşak boyunca biçimlendirecek.
Dönen nüfusun gerçekte ihtiyacı
Önce ve en çok iş. İstihdam, her çatışmanın her çalışmasında başarılı yeniden bütünleşmenin tek en güçlü yordayıcısı ve herhangi bir yardımdan etkili.
Hizmette edinilen becerilerin tanınması; bunlar sık sık kayda değer — lojistik, araç bakımı, muhabere, sağlık, insansız araç kullanımı, baskı altında eşgüdüm — ve bir çeviri mekanizması olmadıkça sivil bir özgeçmişte görünmez.
Fiziksel rehabilitasyon ve protez; bir protezin sonraki yıllar boyunca gerektirdiği takiple, bir kerelik değil.
Ve istisnai değil kullanması olağan bir ruh sağlığı desteği; klinik olduğu kadar kültürel bir soru.
Bir işverenin anlaması gereken
Pratik uyarlamaların genellikle mütevazı olduğu: erişilebilir bir giriş, tıbbi randevular etrafında esnek bir program, bilgilendirilmiş bir amir.
Ve alım havuzunun, düzensizlik içinde çalışma konusunda gerçekten değerli deneyimi olan insanları içerdiği; çoğu iş yerinin eğitemeyeceği bir şey.
Ne kuruluyor
Bir gaziler idaresi, bir asistanın gazi adına sistemde yol aldığı bir vaka yönetimi modeli ve işveren teşvikli istihdam destek programları.
Dürüst çerçeve
Bu yirmi yıllık bir taahhüt, maliyeti önceden biliniyor ve onu geçici bir çatışma sonrası gider sayan her ülke pişman oldu.
Bunu bir refah sorunu değil işgücü sorunu olarak okumak doğru ve işverenin anlaması gereken şey basit: gelen kişi çalışmak istiyor, ihtiyacı olan şey uyarlama — çalışma saati, erişilebilir alan, bazen sessiz bir oda. Bunları kurmak pahalı değil. Dürüst çerçeve şu: bu bir yardım programı değil, işe alım programı.
Bu analizi paylaş
Yorumlar