Yönetişimi Başlangıç Noktasından Değerlendirmek
Adil bir değerlendirme, bir ideale değil ülkenin başladığı yere göre ölçer. Bu temelde sicil, genellikle tarif edildiği zafer de fiyasko da değil.
Ukrayna yönetişimi değerlendirmeleri genellikle bir tezi kanıtlamak için yazılıyor. Daha yararlı bir alıştırma, devletle fiilen iş yapan birinin yirmi yıl önce yapamayıp şimdi yapabildiklerini ve aynı kalanları listelemek.
Gerçekten değişenler
Kamu alımı; kapalıdan tümüyle yayımlanmışa geçti, her ihale ve her sözleşme herkesçe aranabilir.
Siciller: tapu, şirketler, gerçek lehtar, mahkeme kararları — hepsi açık, hepsi çevrim içi, hepsi aracısız incelenebilir.
İdari hizmetler; daire turundan tek bir gişeye ve giderek bir telefona.
Muazzam bedelle temizlenmiş bankacılık sistemi; ayakta kalan kurumlar denetimli ve sahipleri açıklanmış.
Enerji fiyatlaması ve gaz piyasası; ekonomideki tek en büyük rant kaynağını ortadan kaldırdı.
Yeterince değişmeyenler
Mahkemeler; ilerlemenin en yavaş ve riskin en yüksek olduğu reform olmayı sürdürüyor.
Gümrük; defalarca reforme edildi ve işletmelerin en çok şikâyet ettiği kurum hâlâ o.
Ve hükümlerin icrası; hukuki bir zaferi tahsil edilmiş bir alacağa çeviren ya da çevirmeyen şey.
Örüntü
Takdiri yayımlanmış bir sistemle değiştiren reformlar işledi. Bir kurumun içindeki insanların davranışını değiştirmeyi gerektiren reformlar yavaş gitti.
Bu bir Ukrayna örüntüsü değil; genel bir örüntü ve sonraki çabanın en iyi nereye harcanacağını düşündürüyor.
Adil sonuç
Kayda değer, dengesiz, gerçek bir ilerleme; olağanüstü baskı altında elde edilmiş ve tam da her yerde en zor olan yerlerde tamamlanmamış.
Adil bir ölçünün başlangıç noktasından yapılması gerektiği doğru; ben de kendi şirketlerimi sektör ortalamasıyla değil geçen yılki hâliyle karşılaştırıyorum. Bu arşivde siyasi bir hüküm vermek niyetim yok ve burada da vermiyorum. Söyleyebileceğim tek şey, bir yabancı olarak yirmi yılda idareyle işimin kolaylaştığı — bu, bir yargı değil bir gözlem.
Bu analizi paylaş
Yorumlar