Fatih Şahin Фатіх Шахін Ukrayna, iş dünyası ve uluslararası deneyimler — 2004’ten bu yana
Savaş Ekonomisi

Takvimle gelen finansman

2025’e gelindiğinde Ukrayna’nın dış finansmanı 2022’de olmadığı bir şeye dönüşmüştü: rutin. Yayımlanmış bir plana karşılık, önceden bilinen tarihlerde, yıllar önce kararlaştırılmış araçlardan gelen taksitler.

Trading screens on a financial market floor
Fotoğraf: Віктор Полянко · CC BY-SA 4.0

2025’e gelindiğinde Ukrayna kamu maliyesinde en çarpıcı şey ne kadar sıradanlaştığıydı. Rahat değil — sıradan. Yayımlanmış bir plana karşılık, önceden bilinen tarihlerde, önceden kararlaştırılmış ölçütlerle değerlendirilerek gelen taksitler.

Bunun çoğunu üç araç taşıdı. Reform ve yatırım planının tamamlanmasına karşılık ödeyen Ukrayna Fonu. Üç aylık gözden geçirmeyle serbest bırakan IMF programı. Ve kavramdan ödemeye geçmiş olan, dondurulmuş devlet varlıklarının gelirleriyle servis edilen krediler.

Rutin neden başarı

Acil finansman bir kurtarmadır. Rutin finansman bir sistemdir ve bir hükûmetin yapabileceklerini değiştirir. Bir bakanlık çok yıllı sözleşmeye girebilir. Bir hastane satın alma döngüsü planlayabilir. Bir belediye bilinen bir transfere karşılık borçlanabilir. Merkez bankası rezervi haftadan haftaya savunmak yerine tampon olarak tutabilir.

Aynı noktayı kendi işim için sürekli söylüyorum. Öngörülemezliğin maliyeti açığın kendisi değildir; bilmediğiniz için taahhüt edemediğiniz her şeydir. Onu ortadan kaldırmak, manşetteki tutarın düşündürdüğünden değerlidir.

Üstünde hâlâ duran şey

Bu araçların her birinin bir bitiş tarihi var ve yerlerine geçecek düzenlemeler otomatik değil müzakere edilerek belirleniyor. Üç yıl ileriye giden bir öngörülebilirlik, hiç olmamasına göre büyük bir iyileşmedir. Kalıcılıkla aynı şey değildir ve işin içindeki hiç kimse öyleymiş gibi yapmıyor.

İlgili yazılar

Yorumlar

Bir şey eklemek isterseniz buyurun. Yorumlar yayımlanmadan önce benim onayımdan geçiyor.

Onaydan sonra yayımlanır.