Düzenleyici etki analizi ve katılmaya değer istişareler

Ukrayna’da düzenleme, yürürlüğe girmeden önce tanımlı bir usulü izliyor ve o usul, bir şirketin sonucu hâlâ etkileyebileceği bir aşama içeriyor. Çok azı kullanıyor.

Bir kural nasıl bağlayıcı oluyor

Bir taslak düzenleyici işlem hazırlanıyor; sorunu, değerlendirilen seçenekleri, işletmeler üzerindeki beklenen etkiyi ve uyum maliyetini belirten bir etki analiziyle birlikte.

Taslak tanımlı bir süre için yoruma açılıyor. Gelen yorumların dikkate alınması ve yanıtın belgelenmesi gerekiyor.

Düzenleyici gözetim organı analizin düzgün yapılıp yapılmadığını inceliyor ve taslağı iade edebiliyor.

Sonra kabul, tescil ve yürürlük.

Etki gerçekte nerede

Etki analizi aşamasında, taslak kamuya açılmadan önce. Analiz hazırlayan bir düzenleyici maliyet verisi ve pratik örnek arıyor ve genellikle elinde yok.

Belirli ve kanıtlı bir rakam sunan bir şirket — bu gereklilik bu büyüklükte bir tesise şu kadara mal olacak, nedeni de bu — yayından sonra ilkesel itiraz edenden bir taslağı değiştirmeye çok daha yakın.

İşleyen kanallar

Rutin olarak danışılan ve üyeler arasında bir pozisyonu toplayabilen iş dünyası dernekleri ve odaları. Tek başına yazan bir yabancı şirketi bir kenara koymak, kırk işvereni temsil eden bir dernekten kolay.

Pratik alışkanlık

Şirkette birinin ilgili sektördeki taslak işlemleri izlemesi gerekiyor. Ayda bir saat alıyor ve bir kuralı biçimlendirmekle bir kuralla yaşamak arasındaki fark.

Kural bağlayıcı olmadan önce yorum yapılabildiği hâlde çoğu şirketin bunu kaçırması, bir bilgi eksikliği değil alışkanlık eksikliği. Ben taslakları haftalık kontrol ediyorum ve iki kez, sektörümü ilgilendiren bir maddeyi yürürlüğe girmeden düzeltebildik. Yürürlükten sonra itiraz etmek, itiraz değil şikâyet oluyor.