İnşaat sektörü: neyi inşa edebiliyor ve tavan nerede
Ukrayna'nın büyük projeleri süresinde teslim edebilen müteahhitleri var — EURO 2012 bunu kanıtladı. Olmayan şey yeterli sayıda müteahhit ve kısıt ekipman değil insan.
Sektörün modern tarihinin üç evresi var ve her biri neyi emip neyi ememeyeceği hakkında bir şey söylüyor.
Üç evre
2000'lerin patlaması konut ve ticari ağırlıklıydı; Kiev ve bölge merkezlerinde yoğunlaşmış, hızla genişleyen konut kredileri ve alıcıların ön ödemeleriyle finanse edilmişti. 2008'de aniden bitti ve geride büyük bir yarım kalmış bina stoğu — birkaçı on yıl boyunca tamamlanmadan durdu — ve hiç inşa edilmeyen daireler için kapora ödemiş bir alıcı kuşağı bıraktı.
EURO 2012 programı ikinci evre ve farklı türden bir sınavdı: kesin son tarih, uluslararası denetim, aynı anda dört şehir. Sektör teslim etti. Havalimanları, stadyumlar ve karayolu koridorları zamanında bitirildi. Polonya ile maliyet karşılaştırması iç açıcı değildi, ama teslim kabiliyeti gösterildi ve gerçek.
Üçüncü evre şimdi. Hasar değerlendirmesi yüz milyarlarla ifade ediliyor ve soru Ukraynalı müteahhitlerin yetkin olup olmadığı değil, kaç tane olduğu.
Sektör nasıl görünüyor
Karmaşık projeleri kaldırabilen az sayıda büyük müteahhit, geniş bir orta katman bölgesel firma ve konut ile tadilat işi yapan çok büyük bir enformel küçük ekip katmanı.
Malzemeler büyük ölçüde yerli ve bu gerçek bir güç. Çimento, tuğla, agrega, inşaat demiri, cam ve yalıtım Ukrayna'da makul kalitede üretiliyor. Ülkenin inşa ettiği şeyin büyük bölümünü ithal etmesi gerekmiyor; bu, bu büyüklükte bir pazar için alışılmadık ve yeniden inşa ekonomisi açısından muazzam önem taşıyor.
Ekipman daha zayıf taraf. Makine parkı eski ve karşılaştırılabilir bir Avrupalı müteahhide göre verimlilik farkı büyük ölçüde beceriyle değil ekipmanla açıklanıyor.
Kısıt
İşgücü ve on yıldır öyle.
Ukraynalı inşaat işçileri 2022'den çok önce Polonya'ya gitmeye başladı; çünkü bir Polonya şantiyesi aynı iş için birkaç kat fazla ödüyor. Seferberlik daha fazlasını götürdü. Sonuç olarak büyük bir proje artık yalnızca kıt olmayan, aynı zamanda yurt dışında bilinen ücretler ve mevcut ağlarla yerleşik alternatifleri bulunan bir işgücü için yarışıyor.
Finansman erişilebilirliğinden hareketle kurulan yeniden inşa takvimlerinin yanlış olmasının nedeni bu. Para bir çeyrekte taahhüt edilebilir; bir kaynakçı bir çeyrekte üretilemez.
Yabancı bir müteahhit için çıkarımlar
Dört pratik nokta.
Uzmanlık gerektiren işler için kendi ekibinizi getirin ve etrafında yerel personel yetiştirmeyi planlayın. Burada iyi giden firmalar böyle çalışıyor.
Ekipmanın sizin katkınız olduğunu varsayın. Düzgün bakımlı modern makine, yabancı bir müteahhidin verimlilik avantajının gerçekte geldiği yer ve aynı zamanda proje sonunda satılabilir bir varlık.
Modüler ve prefabrik yaklaşımlar bu pazarda tam da aynı nedenle alışılmadık derecede güçlü bir gerekçeye sahip: insan-saatini sahadan fabrikaya taşıyan her şey burada, başka yerde alamayacağı bir primi hak ediyor.
Ve orta katmanda rekabet etmek yerine ortaklık kurun. Ukraynalı bölgesel müteahhitlerin lisansları, yerel işgücü ilişkileri ve saha bilgisi var; bunlar hızla edinilemez. Başarılı yapılar, uluslararası proje yönetimi ve ekipmanı yerel uygulama kapasitesiyle eşleştiriyor.
İzlenecekler
Zanaat mesleklerindeki ücret düzeyleri; dönen işgücünün uygulanabilir hâle gelip gelmediğinin öncü göstergesi. Verimlilik farkının kapanıp kapanmadığını gösteren ekipman ithalat hacimleri. Ve mesleki eğitim kapasitesinin yeniden kurulup kurulmadığı — kaynakçı ve montajcı yetiştiren teknik okullar yirmi yıl öncelik değildi ve bunu tersine çevirmek kendi başına on yıl alıyor.
Bu arşivden ilgili
- Yeniden inşa pazarını açılmadan önce okumak: fiyatlama, kapasite ve ilk giren sorusu
- Ukraine Facility: finansmanın bir takvimi olduğunda ne değişir
- Yeniden İnşaya Hazırlık: Bir Şirket Bugünden Ne Yapmalı?
- Ukrayna Yıllık Değerlendirme 2011: temele dönüşmeyen bir toparlanma
Bu tavanı ekipman siparişlerinden okuyabiliyorum: bir müteahhit aynı anda kaç şantiyeye plent kurabileceğini, sahip olduğu makineyle değil sahip olduğu ekip sayısıyla söylüyor. Ukrayna’da yetenekli müteahhit var; olmayan, aynı anda çalıştırılabilecek ekip sayısı. Kapasite darboğazı çelikte değil, insanda ve o darboğaz para ile bir sezonda açılmıyor.
Bu analizi paylaş
Yorumlar