Üçüncü Yıl: Olağanüstü Koşullara Uyum Sağlayan Bir Ekonomi

Tam ölçekli savaşın üçüncü yılında önem taşıyan değerlendirme artık ilk şok hakkında değil. O emildi ve ölçüldü. Anlaşılmaya değer olan uyum; çünkü dış gözlemcilerin çoğunun beklediğinden daha köklü oldu ve bu ekonominin gerçekte neye muktedir olduğunu gösteriyor.

Enerji

Üretim ve iletim üzerindeki sürekli vuruşlar savaşın en ağır sivil altyapı baskısını yarattı. Yanıt merkezî değil dağıtık oldu: jeneratörler, sonra akü depolama, sonra çatı tipi güneş enerjisi, sonra tek tek işletmeler ve apartmanlar düzeyinde gazlı kojenerasyon.

Sonuç, 2021'de olduğundan çok daha fazla dağıtık kapasiteye ve buna bağlı olarak tek bir arıza noktasına daha az maruziyete sahip bir enerji sistemi. Bunu kimse böyle kurmayı seçmezdi ve yine de yerini aldığı yapıdan daha dayanıklı bir mimari.

İşletmeler artık bağımsız gücü faaliyetin sabit bir maliyeti olarak bütçeliyor. Bu gerçek bir rekabetçilik yükü ve açık bir sorun değil çözülmüş bir sorun.

Lojistik

Karadeniz'in batı kıyısı boyunca tek taraflı kurulan deniz koridoru, tahıl ve metal ihracat hacimlerini savaş öncesi düzeylerin kayda değer bir bölümüne geri getirdi — limanlar kapandığında çok az kişinin öngöreceği bir sonuç.

Batı kara rotaları ve Tuna limanları kullanımda kalıyor ve kapasiteleri kalıcı olarak büyüdü. Polonya, Slovakya, Macaristan ve Romanya ile sınır kapısı altyapısı, normal siyasi koşullarda on yıl alacak ölçüde yenilendi.

İşgücü

En sert kısıt ve en uzun gölgeyi bırakan. Milyonlar ayrıldı, çalışma çağındaki erkeklerin büyük bir bölümü seferber durumda ve açık inşaat, ulaştırma, mühendislik ve imalatta keskin.

Uyumlar kayda değer oldu: daha önce erkek ağırlıklı mesleklerde kadın katılımının artması, savaş öncesi ücret düzeylerinde gerekçelendirilemeyecek otomasyon yatırımı ve yaşlı işçilerin eğitimi.

Hiçbiri açığı kapatmıyor ve demografik sonuçlar bu dönemin diğer her etkisini on yıllarca aşacak.

Mali durum

Bütçe, harcamanın sivil tarafında dış desteğe bağlı; iç gelirler savunmaya yönlendirilmiş durumda. Bu, destek sürdükçe istikrarlı bir düzen, sürmezse anlık bir kriz ve bu bağımlılık ekonominin en büyük başlıca riski — cephedeki herhangi bir değişkenden büyük.

Gerçekte ne gösterildi

Bir ekonomi limanlarına erişimini, toprağının beşte birini, üretim kapasitesinin büyük bir bölümünü ve işgücünün kayda değer bir kısmını yitirip işlemeyi sürdürebiliyor.

Rahat değil, önceki düzeylerde değil ve dış destek olmadan değil. Ama vergi topluyor, maaş ödüyor, mal ihraç ediyor, ihtiyacını ithal ediyor, bankacılık sistemini istikrarlı ve para birimini işler tutuyor ve işletmeleri aylarla değil yıllarla plan yapıyor.

Bu pazarı değerlendiren herkes için en çok ağırlık taşıması gereken bulgu bu. Ukrayna kurumlarının ve Ukrayna işletmelerinin aşırı baskı altında çalışıp çalışamayacağı sorusu somut verilerle yanıtlandı ve yanıt savaş öncesi varsayımdan daha iyi.

Bu arşivden ilgili

• Baskı altındaki bir ülkede önümüzdeki yılı okumak: tahmin değil bir yöntem
• Yıl Değerlendirmesi ve Görünüm: Savaşın İkinci Tam Yılında Belirginleşen Eğilimler
• Tam ölçekli savaşın ilk yılı: ekonomik bir değerlendirme
• Ukrayna Yıllık Değerlendirme 2025: yirmi iki yıllık raporlar ve neye vardıkları

Üçüncü yılın gösterdiği şey dayanıklılık değil, alışkanlık: kesinti takvimine göre üretim planlamak, iki rota birden tutmak ve personelin yarısını uzaktan çalıştırmak artık olağanüstü hâl değil, işletme yöntemi. Biz de bu yöntemi kurduk. Bunun bedeli görünmez bir yerde ödeniyor — verimlilikte, yatırımın ertelenmesinde ve yorgunlukta.