Перші кроки в бізнесі тут
Найчастіше мене запитують, з чого почати. Моя відповідь ніколи не була одним текстом — вона була саме цією послідовністю. Форма присутності, дистриб'ютор, оплата, спори, логістика та комплаєнс — у тому порядку, в якому вони справді з'являться протягом перших шести місяців.
-
Крок 1
Вихід на український ринок: чекліст
Питання, на які компанія має відповісти, перш ніж заходити в Україну, — у порядку, який справді важить, а не в тому, у якому їх зазвичай ставлять.
-
Крок 2
Агент, дистриб’ютор, філія чи дочірня компанія
Чотири способи продавати на ринку з різними витратами, різним контролем і дуже різними правовими наслідками. Хибний вибір дорогий і поширений.
-
Крок 3
Реєстри, які має читати іноземна компанія
Перед підписанням тут компанія може перевірити, хто володіє контрагентом, що він винен, чи судиться і чи справді володіє землею. Усе це публічне.
-
Крок 4
Обрати дистриб’ютора і не пошкодувати
Найпоширеніша дорога помилка іноземного постачальника тут — призначити першого захопленого дистриб’ютора на ексклюзивних умовах.
-
Крок 5
Отримати гроші: умови, інструменти і реальність
Найпоширеніша комерційна невдача на новому ринку — не втрачений продаж. Це продаж, за який не заплатили, а інструменти, що цьому запобігають, добре відомі.
-
Крок 6
Де сперечатися: суди, арбітраж і застереження, якого ніхто не читає
Застереження про вирішення спорів узгоджують в останні десять хвилин перемовин, і саме воно вирішує все, якщо угода піде не так.
-
Крок 7
Завезти товар: маршрути і скільки кожен коштує
Є чотири способи завезти контейнер в Україну, і вони різняться в рази за вартістю і на тижні за часом. Поганий вибір — поширена й дорога помилка.
-
Крок 8
Технічні регламенти і питання маркування CE
Виробники часто питають, чи можна нанести маркування CE на продукт, виготовлений в Україні. Відповідь цікавіша за просте «так» або «ні».
-
Крок 9
Санкційний комплаєнс для компанії, що тут торгує
Компанії, що торгує в цьому регіоні, потрібен процес перевірки, і він не дорогий і не складний. Ризиком є його відсутність.
-
Крок 10
Що насправді робить іноземна компанія, коли країна входить у кризу
Послідовність важливіша за будь-яке окреме рішення. Спершу люди, потім гроші, потім контракти, потім стратегічне питання — і стратегічне питання ніколи не слід вирішувати в перші два тижні.
Раз на місяць, лише нові тексти
Один лист на місяць: що написано за місяць і один давніший текст з архіву. Більше нічого не надсилаю.
Коментарі