Pandemi yılı: zayıf bir tabanda daha hafif bir daralma

Ukrayna ekonomisi 2020'de kabaca yüzde dört daraldı. Bu ciddi bir resesyon ve üretimin yüzde on beşe yakın düştüğü 2009'dan ile yaklaşık yüzde on düştüğü 2015'ten daha hafifti.

Sınırlı kapasiteli bir sağlık sistemi ve sınırlı alanı olan bir mali durum göz önüne alındığında sonuç tahmincilerin çoğunu şaşırttı. Açıklama yapısal.

Daralma neden daha sığ oldu

Dört neden.

Bir pandemide en çok zarar gören sektörler, Ukrayna'da en az bulunanlar. Turizm, konaklama, havacılık, eğlence ve iş seyahati bu ekonomide Avrupa ekonomilerinin çoğundakinden küçük bir pay. Büyük bir turizm sektörü olan bir ülke çok daha kötü bir 2020 geçirdi.

Tarım kapanmalardan etkilenmiyor. Tarla işi açık havada ve düşük yoğunlukta yapılıyor ve tahıl ile yağlı tohum talebi pandemide düşmüyor. Üretimin kayda değer, ihracatın en büyük payını oluşturan bir sektör basitçe devam etti.

BT hizmetleri, diğer her şeyin içinden geçerken sürdüğü nedenle sürdü ve büyüdü — ürün sınırları veri olarak geçiyor ve işgücü zaten kısmen uzaktaydı.

Ve 2009 ile 2015'teki şok ihracat fiyatları ve kur üzerinden geldi; ikisi de 2020'de daha iyi davrandı. Çelik ve tahıl fiyatları dayandı ve enflasyon hedeflemesi rejimi altındaki para birimi çökmeden hareket etti.

Neye mal oldu

Maliyetler ekonomiye yayılmak yerine belirli yerlerde yoğunlaştı.

Şehirlerdeki küçük hizmet işletmeleri — restoranlar, spor salonları, kuaförler, küçük perakende — doğrudan darbeyi aldı ve onlara sağlanan destek AB devletlerinin sağladığına göre sınırlıydı.

Büyük olan kayıt dışı sektörün desteğe neredeyse hiç erişimi olmadı; çünkü devletle neredeyse hiç ilişkisi yok.

İşçi dövizleri ilk kapanma sırasında göçmen işçiler döndüğü için azaldı, sonra işçiler geri gidince beklenenden hızlı toparlandı.

Ve sağlık sisteminin sınırları ekonomik üretimde değil ölüm oranlarında görüldü; muhasebenin GSYH'de görünmeyen kısmı bu.

Açığa çıkardıkları

Epizottan uzun yaşayan üç gözlem.

Birincil üretime ve uzaktan teslim edilebilir hizmetlere ağırlık veren bir ekonomi, yakınlık gerektiren sektörleri vuran bir talep şokuna alışılmadık derecede dayanıklı. Bu bir tasarım başarısı değil — hizmetlerdeki az gelişmişliğin bir sonucu — ama gerçek bir özellik.

Mali kapasite, kriz tepkisinin bağlayıcı kısıtı. Ukrayna, Avrupa devletlerinin harcadığını harcayamadı ve fark hangi işletmelerin hayatta kaldığında görüldü.

Ve devletin kayıt dışı ekonomiye ulaşma kabiliyeti sıfıra yakın; bu her gelecek krizde önem taşıyor. Yalnızca kayıtlı işverenlere ulaşan bir destek programı işgücünün belki yarısına ulaşıyor.

Yapılmaya değer karşılaştırma

İşe yarar okuma, Ukrayna'nın 2020'yi iyi yönettiği değil. Bu ekonominin kırılgan olduğu şokların somut ve tanımlanabilir olduğu: ihracat fiyatı çöküşleri, korunmasız dış borçlanmanın sürüklediği kur krizleri ve ihracat lojistiğinde aksama.

Bir pandemi o listede yok. Bir rota kapanması var ve iki yıl sonraki olayların kat kat daha kötü olmasının nedeni bu.

Bu arşivden ilgili

• İş yapma kolaylığı: sıralamalar neyi ölçüyor, neyi kaçırıyor
• Grivna Neden İstikrar Kazandı: Yönetilen Dalgalı Kur Rejiminin İşleyişi
• Şok nasıl yayıldı: savaşın Ukrayna dışındaki ekonomik etkileri
• Ukrayna Yıllık Değerlendirme 2020: 2015 onarımlarını sınayan bir daralma

O yıl bizim tarafımızda düşüşten çok belirsizlik vardı: sipariş iptal edilmiyor, erteleniyordu ve ne zaman geri geleceğini kimse bilmiyordu. Sığ bir daralmanın sebebi dayanıklılık değil, ekonominin zaten esnek çalışan bir bölümünün büyük olmasıydı. Bu, iyi bir haber gibi görünüp değildir — aynı esneklik, düşük verimliliğin de adı.